ESTRATEGIA & TRANSFORMACIÓN
Acompaño a organizaciones y equipos directivos cuando necesitan ordenar un reto complejo, revisar su estrategia o convertir decisiones importantes en un plan que realmente pueda ejecutarse.
CUÁNDO PUEDO AYUDAR
Cuando el problema no es tener ideas, sino decidir qué hacer con ellas.
La estrategia necesita revisión
El contexto ha cambiado y las prioridades anteriores ya no funcionan igual.
Hay demasiadas iniciativas
Todo parece importante y cuesta decidir dónde concentrar recursos y atención.
La organización necesita evolucionar
Roles, responsabilidades, procesos o gobernanza empiezan a limitar la ejecución.
Existe una nueva oportunidad de negocio
Hay que validar la oportunidad, definir una propuesta y construir un modelo viable.
La estrategia no llega a la ejecución
Los planes existen, pero las decisiones, responsabilidades y seguimiento no están suficientemente claros.
Hace falta una mirada externa y senior
El equipo necesita contraste, criterio y acompañamiento para tomar decisiones relevantes.
QUÉ PUEDO APORTAR
De la reflexión estratégica a la ejecución.
01 · Estrategia y priorización
Diagnóstico, definición de prioridades, objetivos, escenarios y hoja de ruta.
02 · Modelos de negocio y crecimiento
Nuevas oportunidades, propuesta de valor, productos, servicios y líneas de negocio.
03 · Organización y gobernanza
Roles, responsabilidades, mecanismos de decisión, coordinación y modelos operativos.
04 · Transformación y ejecución
Conversión de la estrategia en iniciativas, responsables, indicadores y sistemas de seguimiento.
CÓMO TRABAJAMOS
Claridad antes que complejidad.
01 · Entender
Comprender el problema real, el contexto y las restricciones.
02 · Priorizar
Identificar dónde están las decisiones que realmente pueden cambiar el resultado.
03 · Diseñar
Construir una estrategia concreta, realista y ejecutable.
04 · Acompañar
Ayudar a convertirla en acción y resolver los bloqueos que aparecen durante la ejecución.
FORMAS DE COLABORAR
La colaboración se adapta al reto, no al contrario.
01 · Proyecto estratégico
Para retos concretos que requieren diagnóstico, diseño y una hoja de ruta.
02 · Advisory ejecutivo
Acompañamiento periódico a CEO, fundadores o equipos directivos para contrastar decisiones, prioridades y evolución.
03 · Dirección ejecutiva temporal
Fractional / Interim
Implicación más intensa durante un periodo determinado cuando la organización necesita liderazgo para lanzar, transformar u ordenar una iniciativa.
Siempre con implicación directa y senior.
EXPERIENCIA
Experiencia ejecutiva para abordar problemas reales.
Mi enfoque combina cerca de 20 años de experiencia ejecutiva, liderazgo de equipos multidisciplinares, proyectos desarrollados en más de 15 países y responsabilidad sobre presupuestos, organizaciones y procesos de transformación.
Transformación y crecimiento
Diseño y ejecución de procesos de transformación, reorganización y desarrollo de nuevas líneas de negocio.
Equipos y organizaciones
Liderazgo de equipos multidisciplinares de hasta 150 personas y coordinación de ecosistemas complejos de colaboración.
Estrategia y ejecución a escala. Responsabilidad sobre iniciativas internacionales y presupuestos de aproximadamente 20 M€ anuales.
HABLEMOS
Podemos empezar por una conversación para entender el reto y valorar si tiene sentido trabajar juntos.
Cuéntame tu reto